Procurement-Profil
Strukturierte Informationen für öffentliche Beschaffung, EU-Tender und Vergabeverfahren mit prüffähiger Dokumentation und Compliance-Bausteinen.
Leistungsgegenstand
IT-Dienstleistungen im Bereich Operations, Integration, Security, Cloud, Data und Delivery mit Fokus auf strukturierte Umsetzung, nachvollziehbare Dokumentation und compliance-orientierte Arbeitsweise für öffentliche Auftraggeber und regulierte Unternehmen.
Lieferobjekte
Dokumentationsumfang
- →Technische Dokumentation (Architektur, Konfiguration, Schnittstellen)
- →Prozessdokumentation (ITSM, Change, Incident, Request)
- →Compliance-Dokumentation (DSGVO, TOMs, Risikobewertung)
- →Betriebsdokumentation (Runbooks, Monitoring, Alerting)
- →Übergabedokumentation (RACI, Checklisten, Lessons Learned)
Abgrenzung
- ×Keine 24/7-Betriebsverantwortung ohne explizite Vereinbarung
- ×Keine Penetrationstests ohne separates Mandat
- ×Keine rechtliche Beratung (Vergabe, Datenschutz, Arbeitsrecht)
- ×Keine Zertifizierungsberatung (ISO, BSI) ohne separates Mandat
- ×Keine Garantien für Projekterfolg oder Zuschlag
Einsatzbereiche
Compliance-Arbeitsweise
- ✓Datensparsamkeit und Zweckbindung (DSGVO Art. 5)
- ✓Security-by-Design und Privacy-by-Design (DSGVO Art. 25)
- ✓Rollenprinzip und Least Privilege (DSGVO Art. 32)
- ✓Nachvollziehbare Dokumentation für Audit und Review
- ✓Keine Tracking-Technologien ohne Einwilligung
- ✓Keine unbestätigten Referenzen oder Kennzahlen
Unternehmensphase & Beratungsbedarf
Strukturierte Darstellung der Unternehmensentwicklung und des Beratungsbedarfs für BAFA-Förderung und Organisationsentwicklung.
Markteintritt & Positionierung
Klärung der Zielgruppen (öffentliche Auftraggeber, regulierte Unternehmen), Leistungsabgrenzung und Positionierung im Wettbewerbsumfeld.
- →Zielgruppenanalyse (öffentliche Auftraggeber, EU-Institutionen, regulierte Unternehmen)
- →Wettbewerbsanalyse und Differenzierung
- →Positionierung ohne Marketing-Hype
- →Markteintrittsstrategie für öffentliche Beschaffung
Produktisierung & Servicekatalog
Strukturierung der Leistungen in klar abgegrenzte, dokumentierte und prüffähige Servicebausteine mit Deliverables, Inputs und Outputs.
- →Leistungskatalog-Entwicklung (Scope, Abgrenzung, Deliverables)
- →Preismodelle und Kalkulation (Stundensätze, Pakete, SLA-Logik)
- →Dokumentationsstandards (technisch, organisatorisch, rechtlich)
- →Qualitätssicherung und Abnahmeprozesse
Vertriebs- & Angebotsprozesse
Aufbau von Vertriebsprozessen für öffentliche Beschaffung und EU-Tender mit prüffähiger Angebotsstruktur und Compliance-Bausteinen.
- →Vertriebsprozesse für öffentliche Beschaffung (VgV, UVgO, GWB)
- →Angebotsstruktur und Tender-Readiness
- →Compliance-Bausteine (DSGVO, TOMs, Sicherheit)
- →Preis- und Leistungsverzeichnisse
Ausschreibungsfähigkeit (öffentliche Beschaffung)
Vorbereitung auf EU-Tender und öffentliche Ausschreibungen mit prüffähiger Dokumentation, Nachweisen und Compliance-Strukturen.
- →Tender-Readiness-Assessment
- →Eignungsnachweise (Referenzen, Zertifikate, Bilanzen)
- →Compliance-Nachweise (DSGVO, Sicherheit, Qualität)
- →Angebotsstruktur und Annexe
Qualitätssicherung & Compliance
Aufbau von Qualitätssicherungs- und Compliance-Strukturen ohne pauschale Zertifizierungsansprüche, aber mit nachvollziehbaren Nachweisen.
- →Qualitätssicherungsprozesse (Review, Test, Abnahme)
- →Compliance-Management (DSGVO, Sicherheit, Arbeitsrecht)
- →Risikomanagement und Maßnahmenpläne
- →Audit- und Review-Vorbereitung
Organisationsentwicklung & Skalierung
Aufbau von Strukturen für Wachstum und Skalierung mit klaren Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
- →Organisationsstruktur und Rollen (RACI, Verantwortlichkeiten)
- →Prozessoptimierung (ITSM, Change, Incident)
- →Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement
- →Partner- und Subunternehmer-Management
Kontakt für Procurement-Anfragen
Formale Kontaktdaten
Geschäftsführung
Hinweis zur Transparenz
Alle Angaben auf dieser Seite sind faktisch und nachvollziehbar. Es werden keine unbestätigten Referenzen, keine erfundenen Kennzahlen und keine Zertifikats-Badges ohne Nachweis verwendet. Für rechtliche Fragen zu Vergabeverfahren konsultieren Sie bitte spezialisierte Rechtsstellen.